玻璃幕墻工程設(shè)計圖紙都需要另外委托設(shè)計單位而非土建設(shè)計院出圖。而在房地產(chǎn)設(shè)計管理部門中，又比較少有幕墻出身的設(shè)計管理人員，所以造成在幕墻管理這方面比較容易出現(xiàn)圖紙和工程問題。因此，了解一些幕墻設(shè)計管理方面的流程和項目經(jīng)驗，一方面可以讓大家能夠更好處理幕墻與其它之間的配合關(guān)系，另一方面也能夠提醒設(shè)計經(jīng)辦在工作中提前安排好圖紙計劃和配套工作。

幕墻設(shè)計應(yīng)該什么時候介入？

在工作的過程中作為設(shè)計管理經(jīng)辦經(jīng)常碰到的一個問題是，幕墻設(shè)計應(yīng)該是在什么時候介入呢？經(jīng)過幾個項目的實踐，我的答案是，越早越好，好在項目在立面方案評審的時候就開始介入。

原因很簡單，就是盡快由顧問來判斷建筑師立面方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟性，以免在方案已經(jīng)進行得比較深入的時候，才發(fā)生重大的系統(tǒng)和方案變更，從而對項目的進度造成嚴重影響。

一般來說，幕墻系統(tǒng)越復雜，項目高度越高，造價就越貴對于一個幾萬平米的幕墻面積項目，這往往就意味著上億元的工程造價，因此幕墻設(shè)計管理工作真的不能夠掉以輕心。

一般來說，辦公類建筑玻璃幕墻用得多，商業(yè)和住宅建筑建筑石材幕墻用得多。

幕墻設(shè)計階段的關(guān)鍵點

幕墻設(shè)計管理的工作可以根據(jù)工作深度的內(nèi)容，分為前期階段、方案階段、深化階段、施工圖設(shè)計階段以及施工過程階段。以上各個階段對應(yīng)著不同的設(shè)計工作。

這一階段的工作關(guān)鍵在于：落實好建筑方面的條件圖（主要包括平立剖面和效果圖），并將設(shè)計意圖跟設(shè)計成本限額與幕墻設(shè)計單位做好交底工作。同時需要跟乙方單位簽訂好商業(yè)合同，關(guān)于商務(wù)的問題由于不同公司情況不一，就不詳細展開了。但是留意一點是一定要在合同里明確好限額設(shè)計要求和出圖深度要求，確保圖紙成果滿足到成本和工程需求。